À travers la Responsabilité numérique des entreprises, la cybersécurité peut se muer en atout pour les entreprises. Une organisation qui adopterait les meilleures pratiques en la matière transformerait le risque en atout. Pour cela, elle doit être consciente de certaines limites :
- Aucune entreprise ne dispose des ressources capables de résoudre tous les problèmes de cybersécurité
- Toutes les solutions ne revêtent pas la même importance.
- Les technologues en cybersécurité comprennent mal comment votre entreprise mène ses activités.
Pour pallier ces limites, il convient de définir un certain nombre de priorités. Cette démarche commence par :
- Lister les activités commerciales les plus critiques de votre entreprise
- Identifier la manière dont les cyberattaques pourraient les perturber
- Donner la priorité à l’atténuation des cyberattaques les plus critiques
- Informer les technologues de votre vision
- Discuter de la gestion de crise
Parmi les sociétés qui sont victimes de cyberattaques, certaines peuvent sortir gagnantes d’une cyberattaque rendue publique. En gérant correctement la crise, l’entreprise peut gagner en valeur. Aux yeux des partenaires, des fournisseurs, des clients, des autorités et du grand public, constaté une gestion de crise efficiente et une résilience en termes cyber, est rassurant et confère un atout sur le long terme.
