Tramite la responsabilità digitale d’impresa, la cibersicurezza può essere un’opportunità. Un’organizzazione che adotta le migliori pratiche in questo ambito trasforma il rischio in una risorsa. Per farlo, deve essere consapevole di alcuni limiti:
- nessuna impresa dispone delle risorse necessarie per risolvere tutti i problemi di cibersicurezza;
- non tutte le soluzioni sono ugualmente importanti;
- gli esperti di cibersicurezza non capiscono bene come l’impresa conduce le proprie attività.
Per ovviare a questi limiti è necessario definire una serie di priorità iniziando da:
- elencare le attività commerciali più critiche dell’impresa;
- identificare il modo in cui i ciberattacchi potrebbero danneggiarle;
- attribuire la priorità alla mitigazione dei ciberattacchi più critici;
- comunicare agli esperti l’approccio adottato;
- discutere della gestione delle crisi.
Alcune società che subiscono un ciberattacco possono uscirne vincenti dopo averlo reso pubblico. Gestendo correttamente la crisi, l’impresa può acquisire valore. Per partner, fornitori, clienti, autorità e pubblico, constatare una gestione efficiente della crisi e una resilienza sul piano informatico è rassicurante e conferisce valore a lungo termine.
